百盈快三注册CTRL+D收藏本站    您好!欢迎来到sudar-rb.com

首页 > 百盈快三注册 >  正文

百盈快三注册:「揚長避短」與「木桶理論」

本文由:段梓涵 编辑 2019年09月20日 5:17 国际要闻300 ℃

【警方通报扔车执法】

任何企業或團體⊙⊙∵,都必有其薄弱環節♀,無論是人是物◇♀∟,還是環境與制度☆。這些短板會直接或間接地導致規劃與決策、執行力與持續性、創新與提升等方面的失敗♂,進一步造成人際紛爭、暗沉死板、贅冗低效的生態環境∟π,嚴重影響並制約着群體發展∴△。所謂「細節決定成敗」〇∴。解決短板♂△,勢在必行⌒π。

百盈快三注册

比如「揚長避短」♂⊿,本是一個高度凝練的、助人良多的成語△◇△,但在現實生活中π,卻幾乎淪為一句「無實義」的套語∴。

百盈快三注册

同時∟,在「木桶理論」的潛台詞中♂?♀,「木桶」的所指並非固定的⊿⌒,可以是指某一企業、部門、班組♂〇♂,也可以指某一個員工;還可以有多個「木桶」△π◇,也就是在一個組織內部可以劃分出來的相對獨立的各職能部門⌒↑↑。一個整體系統是一個大的「木桶」⌒∴?,系統內的各個有機板塊則可以視為一個個小的「木桶」〇△。大木桶的各個板塊和小木桶的各個板塊都是優劣不齊的⊙,而劣勢部分往往決定了某個「小木桶」與「大木桶」的整體競爭力▽〇。

要想實現「揚長避短」♂,第一點☆◇,是要對自身各方面的優劣長短☆?,有清晰客觀的界定、描述和洞察〇。第二點∴,是在知道了「短」與「長」之後的具體操作π﹡┊,比如「避短」就包括多種方式♂,技巧性地藏拙、戰略性地捨棄、主動式地攻克短處徹底提升等;比如「揚長」需要環境與時機⊙?∴,需要賣點與亮點∵,需要適量與適度↑▽。

關於第一點﹡∟┊,我們在《自知之明:管理學的終極法寶》一文中有過專門論述π,而第二點∵⊿,則要借鑒著名的「木桶理論」來進一步細說﹡♂∴。

直面問題♂,苦修提升﹡∵▽,徹底變「短」為「長」?♂♂。這個過程像極了「格物致知」⌒☆□。要注意的是↑♂⊙,其中必然會有一個從量變到質變的過程┊,需要時間的積累♂∵,正如宋明理學所說的:「至於用力之久而一旦豁然貫通?,則眾物之表裡精粗無不到π〇,而吾心之主體大用無不明矣◇∟⊙!」

這段逆向思維的論述∵▽,是對老子「反者道之動」理念的演化:少即多〇∴,慢即快〇♀,棄即得◇∵▽,原地整合即前進提升⊿。絕利一源↑⌒┊,一方面∵┊⊙,是在打破「攻克短板就能大幅獲利」的慣性思維♀☆,徹底放棄修補短板∴♀,騰出時間、心力、人力、物力⌒♀,投放在能夠更快、更多產生效能的地方⊙△▽。另一方面∵☆﹡,還可以進一步指放棄那些投入產出比低下的「利」⌒,放棄那些華而不實的「利」♂∵,放棄那些分散精力的、不合於整體規劃的「利」π⊿☆。

關於「木桶理論」還有兩個推論:其一∟?π,只有桶壁上的所有木板都足夠高⊿,木桶才能裝滿水?。其二⊙∟┊,只要有一塊木板不夠高度⊿∵↑,木桶就不可能真正裝滿水↑⊿△。

李赫宇世界上的事〇⊙,往往知易行難⌒,而且⊿♂〇,越是那些對人生有重大警示與助益的道理π﹡,越是如此♂。而知易行難π□,表面上看是由於不夠自律不夠堅持等△♂﹡,其實卻大多是由於沒有理解透徹⊙↑∟,沒有透徹到化成自己的思維意識♂,對這些道理只是在人云亦云、隔靴搔癢﹡⊿。

古代奇書《陰符經》中有一句驚世駭俗的話:「瞽者善聽♂⊙,聾者善視△。絕利一源△?,用師十倍;三反晝夜♂⌒,用師萬倍?◇。」對此比較普遍的解釋是:耳聾者善於發揚視覺的優勢△⌒▽,眼盲者善於發揚聽覺的優勢↑♂♀,封閉其中一處▽♂□,集中於另一處⊿π,就能夠產生用力十倍的功效♀?〇。強調的是集中力量△┊♂,發展一處▽,強大一處〇,往往是面對問題時的更佳選擇┊┊☆。

百盈快三注册

第二個方案□↑,是徹底捨棄短板♂〇⊿。儘管原本的「木桶理論」假定了木桶的完整性是一個前提∴□,「最短的部分」仍然是組織中一個有機構成的有用部分∵,不能當成爛蘋果扔掉〇,否則就會一點水也裝不了⊙┊,但是⊿∟,在現實生活和工作中⊙⊙▽,許多「短板」其實是可選擇、可放棄的π⌒。

相比于「短板理論」☆□,當代的許多管理者似乎已經越來越看重「長板效應」〇,而且認為在時間成本佔據最高權重的前提下△,強化長板或許要比補充短板更重要π☆∵。

百盈快三注册

從管理學角度看π◇π,最難處理的短板當然還是「人」∴∵,但這或許才是真正要命的問題♂。工作系統內的人π〇π,能力欠缺是短∵♂,知識貧乏是短☆,性格不佳是短、品行不善也是短;而基本上◇┊,一個群體中哪怕只有一個人存在這些明顯短板〇△▽,都有極大可能將整個團隊和事業帶入泥潭♀◇﹡。

百盈快三注册

就像一個球隊◇,無論先發主力還是板凳替補∟,只有每一個位置、每一個角色都具備平均水準以上的綜合攻防能力↑,才能在面對不同特點的球隊時都能有充裕的應對措施∵▽,才能獲得更多勝利▽△。而只要存在一個位置的缺陷⌒?,就有可能被針對♀π◇,甚至從這一處短板引發一系列潰敗☆⌒?。

百盈快三注册

第三個方案┊,其實和第二個方案是銜接和遞進的關係﹡□∴,能夠使得第二個方案更完整、更有效♂△,即利用多種渠道和多方資源∟〇,有限度地、策略性地彌補短板⊿,但將主要時間和精力集中於長板和強點的發展☆∵?,使之更長更強∴。

對於企業來說◇∵,在知識可替代、服務可購買、資源分散化的當下┊▽,信息獲取、技能獲得、人才補充變得越來越簡便易行〇。隨着時代科技發展與社會分工細化♂﹡π,可購買交易的早已不限於物品∴,而是幾乎可以涵蓋一切人、事、物﹡⌒〇。無論企業發展所需的東西是什麼〇♂,都大可以用合作共享資源、投資購買服務、聘用專業團隊等方式⊙,補足以往需要付出大量人力物力才可提升的短板〇♂⊙。而當長板足夠長時♀♂⌒,也就有了充足的時間和力量使短板不會再短⊿。

百盈快三注册

因此⊙,下文中提到的對於「短板」的處理方法△,既是指事指物?,也同樣可以指人∟△。應對「木桶理論」提出的「短板」問題┊⊿,無非三個實操方案:第一個方案⊙﹡,是修補短板♂☆▽,使之變長變強⌒∴◇。所有具備某項運動鍛煉經驗的人▽,都能強烈感受到「補短板」帶來的連鎖反應和系統性提升:當長期限制你的某個短處被克服時↑☆,你的各項能力都會隨之變強〇,進而發生整體實力的質變〇,就像斷線的珠子忽然串了起來◇♂〇。

本文关键词: 百盈快三注册

( 郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。 )

站内搜索
热门搜索
关注我们